企業(yè)簡(jiǎn)介：

北大荒商貿(mào)集團(tuán)是黑龍江墾區(qū)經(jīng)營(yíng)規(guī)模大、經(jīng)濟(jì)實(shí)力強(qiáng)、綜合經(jīng)營(yíng)能力突出的大型現(xiàn)代物流企業(yè)。其核心企業(yè)北大荒商貿(mào)集團(tuán)有限責(zé)任公司擁有全資、控股、參股企業(yè)24家，涉及的行業(yè)主要有成品油、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料、有機(jī)綠色食品連鎖經(jīng)營(yíng)、農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)、大型農(nóng)業(yè)機(jī)械以及物流業(yè)、旅游業(yè)。年銷(xiāo)售收入近100億元，經(jīng)濟(jì)總量居黑龍江省50強(qiáng)企業(yè)前列。

面對(duì)全球經(jīng)濟(jì)不斷變化的新形勢(shì)，北大荒商貿(mào)集團(tuán)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，制定了“深化改革穩(wěn)油拓肥，加速構(gòu)建營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)，培育發(fā)展旅游產(chǎn)業(yè)，做強(qiáng)做大糧食物流”的發(fā)展戰(zhàn)略。

集團(tuán)管理成效分析:

• 建立集成共享、隨需應(yīng)變的信息平臺(tái)

北大荒商貿(mào)集團(tuán)建立起一套集成共享的信息平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理的規(guī)范和信息的集成；

為了更好實(shí)現(xiàn)集團(tuán)應(yīng)用效果，統(tǒng)一規(guī)劃了集團(tuán)信息網(wǎng)絡(luò)，在適應(yīng)集團(tuán)實(shí)際狀況的條件下匹配信息系統(tǒng)的應(yīng)用。

• 統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理體系，實(shí)現(xiàn)“一套帳”

在統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度和會(huì)計(jì)政策后，極大提高了集團(tuán)總部考核和決策的準(zhǔn)確性；

 財(cái)務(wù)核算組織定義全面性、可擴(kuò)展性以滿足集團(tuán)總部快速發(fā)展變化；

統(tǒng)一原則下具有必需的靈活性，以適應(yīng)多元化集團(tuán)企業(yè)的行業(yè)特性。

• 加強(qiáng)集團(tuán)資金管理

完善集團(tuán)資金的統(tǒng)一管理，加強(qiáng)資金往來(lái)的監(jiān)督，促進(jìn)集團(tuán)總部整體經(jīng)濟(jì)效益的提高；

加強(qiáng)資金的流動(dòng)管理，從而控制資金向外流出，控制資金風(fēng)險(xiǎn)；

提升財(cái)務(wù)管理部門(mén)對(duì)業(yè)務(wù)的監(jiān)控，全面保證資金安全流動(dòng)。

• 加強(qiáng)集團(tuán)全面預(yù)算管理

提高預(yù)算編制效率與可執(zhí)行性，為整個(gè)北大荒商貿(mào)集團(tuán)的成功提供了保證；

建立預(yù)算執(zhí)行控制管理體系，與信息系統(tǒng)相結(jié)合，充分發(fā)揮預(yù)算管理的作用；

加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行情況反饋與分析。

• 建設(shè)集團(tuán)財(cái)務(wù)報(bào)告及財(cái)務(wù)分析體系

嚴(yán)格統(tǒng)一個(gè)別報(bào)表的模版；

縮短個(gè)別報(bào)表的上報(bào)周期，提高集團(tuán)收集各個(gè)企業(yè)個(gè)別報(bào)表的工作效率和工作質(zhì)量。

• 全供應(yīng)鏈管理，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化

建立完善的采購(gòu)管理系統(tǒng)、建立完善的銷(xiāo)售管理系統(tǒng)、建立完善的庫(kù)存管理系統(tǒng)；

變職能型管理為流程化管理，加強(qiáng)成本控制，以實(shí)現(xiàn)各業(yè)務(wù)部門(mén)內(nèi)部規(guī)范、高效的業(yè)務(wù)運(yùn)作和信息集成應(yīng)用。

客戶評(píng)價(jià)：

通過(guò)金蝶EAS管理軟件，北大荒商貿(mào)集團(tuán)統(tǒng)一了集團(tuán)核算、資金和預(yù)算管理，同時(shí)能對(duì)集團(tuán)龐大的資產(chǎn)設(shè)備和眾多工程項(xiàng)目進(jìn)行完善管理，實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化，搭建了一個(gè)合身的集團(tuán)管控平臺(tái)，同時(shí)提升了集團(tuán)財(cái)務(wù)核算、資金管理、資產(chǎn)管理管理水平，保障了農(nóng)墾商貿(mào)集團(tuán)財(cái)務(wù)制度和內(nèi)部控制體系的落地執(zhí)行，加強(qiáng)了集團(tuán)財(cái)務(wù)管控的力度，幫助農(nóng)墾商貿(mào)集團(tuán)發(fā)揮出集團(tuán)化、規(guī)?；膬?yōu)勢(shì)。

對(duì)此，北京營(yíng)銷(xiāo)公司物流配送中心的陳剛評(píng)價(jià)道：原來(lái)我們系統(tǒng)內(nèi)部有三個(gè)軟件，現(xiàn)在集成為一個(gè)，財(cái)務(wù)管理和業(yè)務(wù)管理做到了數(shù)據(jù)時(shí)時(shí)傳遞，財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)、物流配送數(shù)據(jù)之間可完全共享。

農(nóng)墾北大荒商貿(mào)集團(tuán)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理錢(qián)柏莫評(píng)價(jià)道：金蝶EAS的架構(gòu)優(yōu)于其他軟件廠商，我們?cè)诖嘶A(chǔ)上訂立了自己的標(biāo)準(zhǔn)，譬如物料編碼、會(huì)計(jì)核算辦法等，完成了技術(shù)與管理的完美結(jié)合，信息化系統(tǒng)給農(nóng)墾北大荒商貿(mào)集團(tuán)的標(biāo)準(zhǔn)化工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

金蝶EAS的架構(gòu)優(yōu)于其他軟件廠商，我們?cè)诖嘶A(chǔ)上訂立了自己的標(biāo)準(zhǔn)，譬如物料編碼、會(huì)計(jì)核算辦法等，完成了技術(shù)與管理的完美結(jié)合，信息化系統(tǒng)給農(nóng)墾北大荒商貿(mào)集團(tuán)的標(biāo)準(zhǔn)化工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
——農(nóng)墾北大荒商貿(mào)集團(tuán)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理錢(qián)柏莫